2018贵烟明确物资管理工作要点 贵烟奋力站起来努强起来

2017贵州中烟在人力资源管理、信息化建设、技改等多方面，贵州中烟精准发力，也取得了长足进步。2018贵州中烟明确无字管理工作要点，总经理白云峰指出2018贵烟要奋力站起来强起来。下面烟吧小编为大家整理介绍。

在刚刚过去的2017年，“贵烟”品牌进入行业“双十五”品牌序列。“贵烟”品牌全年销量83.61万箱，商业批发收入344.21亿元，销量和批发收入增幅分列“双十五”品牌第4位和第5位。近日，贵州中烟工业有限责任公司召开会议，总结通报2017年物资管理工作，提出2018年物资管理工作要点。

“现在，我们只能说是‘站起来’了。下一步，我们要勇于担当，往‘强起来’继续努力。”1月22日，在2018年贵州中烟工业有限责任公司工作会议上，总经理白云峰如是说。

会议指出，2018年要全面落实党的十九大精神，深刻领会和准确把握“稳中求进”的总基调。物资管理工作要聚焦生产制造全环节，持续深化卷烟生产“大工艺”理念，持续完善产品质量管理体系和质量保障体系，推进精造工程，从规范运作、生产保障、系统建设、精造工程、供应商管理等方面做好物资管理工作，实现产品质量再上新水平。规范源头供应商控制体系，落实新标准、新工艺在物资采购业务中的运用，把物资业务系统建设与烟用物资网上交易管理落到实处。加强与计划、生产、技术、营销等相关部门联动，增强生产保障能力与服务意识。注重“以点带面，点面结合，面面贯通”，严格管理认真履责，持续提高烟用物资管理工作水平。

贵烟的发展是健康的发展

“贵烟”品牌近年来的发展令人瞩目。从2007年的不足3万箱发展到2017年的80多万箱，增长了20多倍;单箱批发均价从不足3万元提高到4.12万元，单品牌税利从4.13亿元增加到173.06亿元，并跻身“双十五”品牌之列;各项创新红利、管理红利、品牌红利正在叠加释放，开创了公司历史上最好最快发展的新局面。

贵烟的进步是系统的进步

在人力资源管理、信息化建设、技改等多方面，贵州中烟精准发力，也取得了长足进步。正是这种全方位的进步，赋予了“贵烟”发展越来越强大的力量。

原生态的“贵烟”原料基地

新产品研发期间，爆珠研发小组进行现场分析

从2016年开始，主打“细支+陈皮爆珠”的“贵烟”(跨越)成为2015-2017年度十大优秀新品、“贵烟”(萃)，主打“短支+陈皮爆珠”的“贵烟”(行者)等陆续面世，成为卷烟市场新亮点。

车间操作工用标样图片比对烟包质量

年轮滚滚，2017年留下的印记非但没有被磨灭，反而不断深化

对“贵烟”来说，尤其如此。在迎头奋进的道路上，“贵烟”一步一个脚印，一步一个台阶。2017年，“贵烟”抓住了烟草行业经济运行逐步趋稳向好的新机遇，继续保持稳中有进、稳中快进、质量改进的良好态势，在“贵烟”的发展史上留下了浓墨重彩的一笔。

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